今天的共享產(chǎn)品（共享單車、共享充電寶、共享雨傘等）如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的視野中。與傳統(tǒng)產(chǎn)品不同，它們可以通過物聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)器連接，而云具有應(yīng)用智能，可以感知和控制遠端共享產(chǎn)品“租賃”應(yīng)用于核心服務(wù)。這些針對個人消費者的應(yīng)用。"共享”所有的產(chǎn)品于“智能互聯(lián)產(chǎn)品”一類

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　　邁克爾·波特迎接第三次IT在《浪潮》中，提到了企業(yè)“智能互聯(lián)產(chǎn)品”它將引發(fā)新一輪的行業(yè)競爭，其智能互聯(lián)產(chǎn)品是指物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或設(shè)備。智能互聯(lián)產(chǎn)品由三個核心物理部件、智能部件和連接部件組成。如今，信息技術(shù)的不斷突破和整合已經(jīng)發(fā)現(xiàn)“物”世界。從感知和控制到互聯(lián)和計算，大量的數(shù)據(jù)信息在生產(chǎn)和應(yīng)用程序中被記錄和存儲，其使用將是下一次IT浪潮的關(guān)鍵。

　　消費者獲得產(chǎn)品價值，本質(zhì)上是消費者在使用過程中，結(jié)合產(chǎn)品和時間“生產(chǎn)”所獲得的效用。簡單地說，產(chǎn)品的價值在于消費者花時間使用它，并根據(jù)個人期望創(chuàng)造能效。在最初的經(jīng)濟理論中，時間的價值只是“生產(chǎn)時間”在考慮的范圍內(nèi)，管理學(xué)家關(guān)注企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品生產(chǎn)的效率或效率，但很少涉及非生產(chǎn)領(lǐng)域的時間或消費過程。

　　如今，經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)意識到，產(chǎn)品的價值不僅是在賣給消費者之后才確定的，它的價值還取決于消費者的使用。消費者在使用過程中的效率、方法、成本消耗和最終能效確實決定了產(chǎn)品的價值。這部分使用價值被稱為“消費者剩余”用公式表示產(chǎn)品價值=消費者剩余+剩余的生產(chǎn)者，其中剩余的消費者是使用價值，剩余的生產(chǎn)者是生產(chǎn)價值，兩者之和是產(chǎn)品的真正價值。

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對產(chǎn)品的關(guān)注從“生產(chǎn)”向“使用”轉(zhuǎn)移或關(guān)注產(chǎn)品的整個生命周期將是一個不可避免的趨勢。最初，傳統(tǒng)企業(yè)無法直接提取產(chǎn)品的使用價值。一方面，物聯(lián)網(wǎng)的興起使“物”使用時可以收集全方位的信息，另一方面也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)遠程資產(chǎn)管理，這將使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)遠程資產(chǎn)管理。“物”從產(chǎn)品銷售到服務(wù)租賃的消費形式。企業(yè)可以部署物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序，收集和分析消費者在產(chǎn)品使用中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，一方面形成獨立的決策機制和操作指令，提高用戶體驗和應(yīng)用效率，另一方面進一步提高產(chǎn)品使用價值，減少過度開發(fā)，注重核心功能。掌握企業(yè)的生產(chǎn)時間是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標，也是讓消費者使用時間“信息成環(huán)”的關(guān)鍵。

　　目前，業(yè)界對共享產(chǎn)品有很多疑慮和批評，但總體來看，共享產(chǎn)品正在挖掘中“使用價值”潛力巨大，具有顛覆傳統(tǒng)商品消費形式的理論基礎(chǔ)和趨勢。未來，許多消費品將不再賣給用戶，而是為企業(yè)所有和管理，用戶按需租賃的服務(wù)模式將越來越普遍。企業(yè)通過共享租賃模式關(guān)注用戶的產(chǎn)品使用時間，通過快速的產(chǎn)品優(yōu)化和運營服務(wù)增加消費者的剩余價值。從那時起，可以斷言，未來行業(yè)競爭的主要戰(zhàn)場將從生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向使用環(huán)節(jié)。

　　工業(yè)領(lǐng)域也是如此。工業(yè)領(lǐng)域提出的。“數(shù)字孿生”“數(shù)字化映射”“增強現(xiàn)實”等概念和技術(shù)是將使用過程中的信息數(shù)字化，并融入到產(chǎn)品/設(shè)備的生命周期管理中進行分析和預(yù)測，從而進一步提高工業(yè)設(shè)備的能力和價值。